• レクチャー内容

    ▼クレドはコスト/手間のかからない

        人材採用ツールとも考えよう▼

    人材が集まらない、採用しても定着しない、リーダーに育つ前に転職し「育て損」…この時代の企業が直面する課題でしょう。

     

    それらの原因は実は「御社が持つ企業理念に対する姿勢」に起因していないでしょうか。

     

    例えば「御社のビジョンや企業理念に共感し入社を決めました」という社員が、いざ入社して仕事を始めると「企業理念に基づいたマネジメントが行われていない」「上司はビジョンにコミットしていない」ことに失望するケースは少なくありません。

     

    その結果、自社で成長する意欲、価値を提供する仕事への姿勢が低下していくのです。

     

    人材の採用、定着、戦力化の成否は、実は御社での「ビジョンや企業理念に既存の社員がどれだけ向き合っているのか」にあるとも言えるのです。

     

    膨大なコストや人員を割かずに、人材採用・定着を成功させる手法が実は企業理念の推進です。

    しかも現状の社員エンゲージメント向上、顧客志向の強化、リーダーシップ、倫理観、コンプライアンス改善がを同時に実現できます。

     

    この「企業理念の推進」という観点で、人材採用を考えることは決して遠回りではないのです。

     

    ▼2018年9月度レクチャー案内▼

    【 120分でクレドの作り方レクチャーと

          人材採用スキームを解説 】

    【内 容】

    1)「企業理念/クレド」の作り方、展開のさせ方

         ~導入企業に学ぶ、失敗しない推進“5つの手法”

     

    2)「企業理念」を従来型から転換し

       人材採用ツールとして活用する考え方と手法

         ~人材採用、顧客志向、リーダーシップへのメリット

     

    3) Admired Companyを目指すマネジメント

         ~「称賛される企業」を目指すマネジメントが

           自社のブランド価値を高め価値観を共有できる人材獲得につながる

        

  • 講師:クレド インスティテュート代表 吉田誠一郎

    前身の日本クレド株式会社創業から今年で約15年になります。

     

    これまで200社でクレド/企業理念を作成し、

    700社以上に様々なサービスを提供してきました。

    大手企業、中堅ベンチャー、教育機関、自治体などの組織はもとより、

    昨年からはアジア地区の企業でもクレド開発をスタート。

     

    企業理念を元にした、企業ブランディング、

    組織開発、人材育成を事業の中心にした

    コンサルティングファームです。

     

    著書「クレドが考えて動く社員を育てる」など、

    雑誌メディアに多数寄稿しています。

    クレド インスティテュート

    Credo Institute of Japan Inc.

    代表 吉田 誠一郎

  • 開催詳細

    1

    2018年9月5日(水) 

    14時00分~16時00分

    クレドインスティテュート株式会社 会議ルーム 

    ※お申込みの方に詳細案内をお送りします。

    2

    ー受講対象ー

    企業経営者、取締役
    経営企画部、人事部マネージャークラスの方

    ※申し訳ありませんが、コンサルタントの方はご参加をお断りすることがございます。

    3

    ー受講料ー

    お一人様 10,000円(消費税含む)

    4

    ーお支払い方法ー

    銀行振込
    (お申込頂いた際、お振込み先をお知らせします。振込手数料はご負担ください)

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